河北冀州玻璃鋼集團公司

　　經營者進行決策，決不能僅滿足于做出決定，必須親自去了解實行情況，缺乏自己的體驗，就不可能對決策的正確性做出準確判斷。

　　在玻璃鋼儲罐公司的經營決策過程中，人的思維能力和經驗起著重要作用，但僅憑經驗，容易忽視某些因素。

　　決策根據自然狀態的明確程度可以分為確定型、風險型和不確定型三類。對于確定型決策，其自然狀態是肯定的、明確的，比較容易判斷。這里主要介紹風險型決策和不確定型決策。

　　決策樹是玻璃鋼儲罐公司決策經常采用的一種方法。玻璃鋼儲罐公司決策的特點是：按照明確的決策目標面臨著有兩個以上的經營方案，從中選取一個方案。各方案面臨著兩個以上的自然狀態，對自然狀態可以確定其發生概率，并能計算出損益值來。通過發生概率測算，是決定能否采用風險型決策方法的關鍵性因素。